Àrea de compensació i retribució
Utilitzar el conjunt de factors pels quals es compensa per afavorir comportaments que l'empresa requereix. Dissenyar i administrar la compensació com a forma d'atracció, retenció i desenvolupament de les persones en l'organització, que garanteixen tant l'equitat interna, com la competitivitat externa. Identificar els diferents criteris de remuneració, de forma que es pugui decidir el sistema més apropiat per a cada situació. Conèixer la importància dels factors no salarials en el comportament. Discernir entre la conveniència de retribuir i promoure conductes individuals o grupals o totes a la vegada. Preveure quina política retributiva és la més adequada per a cada tipus de feina i d'organització.
Oferim els serveis previs i posteriors en l'àrea de compensació:
- Estratègies, estructures i programes de compensacions (fixos i variables) amb relació al salari, beneficis socials i elements intangibles
- Diagnòstic i revisió de les polítiques retributives globals
- Valoració de llocs de treball
- Enquestes salarials i "clubs" sectorials
- Polítiques de compensació per al personal expatriat
